Une des missions principales de tout logisticien est de savoir gérer son stock avec efficacité. L’enjeu est de servir au mieux le client pour une satisfaction optimale tout en maintenant les coûts de stockage les plus bas possible.
Et ces missions de contrôle, d’optimisation et de gestion des stocks en entrepôt sont extrêmement liées :
On parle de la réception, l’entreposage, le stockage, le prélèvement, l’emballage et l’expédition. L’optimisation de ces six processus permettent à Pangea Logistics Solutions de rationaliser les opérations des entrepôts, de réduire les coûts et les erreurs, et d’atteindre un taux de commandes parfaites plus élevé.
Dans cet article, nous allons aborder chaque processus d’entrepôt afin de comprendre et d’optimiser de manière efficace vos opérations.
1. La réception
La réception est le premier processus de l’entrepôt et l’un des plus fondamentaux.
Pour exécuter correctement le processus de réception, PLS est en mesure de vérifier la bonne réception du produit, avec la bonne quantité, dans le bon état et au bon moment. La réception implique également le transfert de la responsabilité des marchandises à l’entrepôt. Ce dernier est donc responsable du maintien de l’état des marchandises jusqu’à leur expédition. Une réception correcte des marchandises nous permettra de filtrer les marchandises endommagées et d’éviter d’en être responsable.
2. L’entreposage
L’entreposage est le deuxième processus de l’entrepôt et consiste à déplacer les marchandises du quai de réception vers l’emplacement de stockage le plus optimal. Le fait de ne pas placer les marchandises à l’endroit le plus optimal peut nuire à la productivité des opérations de l’entrepôt. Lorsque les marchandises sont rangées correctement, il y a plusieurs avantages :
- La marchandise est stockée plus rapidement et plus efficacement
- Le temps de déplacement est réduit au minimum
- La sécurité des marchandises et des employés est assurée
- L’utilisation de l’espace de l’entrepôt est maximisée
- Les marchandises sont plus faciles et plus rapides à trouver, à suivre et à récupérer.
3. Le stockage
Le stockage est le processus de l’entrepôt au cours duquel les marchandises sont placées dans l’espace de stockage le plus approprié. Lorsqu’il est effectué correctement, le processus de stockage permet d’optimiser l’espace disponible dans l’entrepôt et de renforcer l’efficacité du travail.
4. Le prélèvement
Le prélèvement est le processus de mise en entrepôt qui consiste à rassembler les produits afin d’exécuter les commandes des clients. Comme il s’agit du processus le plus coûteux de l’entrepôt, qui représente jusqu’à 55 % des frais d’exploitation totaux, l’optimisation de ce processus vous permettra de réduire considérablement les coûts et d’accroître l’efficacité de votre espace de stockage. La rationalisation de ce processus doit également viser à obtenir une plus grande précision, car les erreurs peuvent avoir un impact direct sur la satisfaction de vos clients.
5. L’emballage
L’emballage est le processus de l’entrepôt qui consolide les articles prélevés dans une commande de vente et les prépare pour l’expédition au client. L’une des principales tâches de l’emballage est de veiller à ce que les dommages soient réduits au minimum à partir du moment où les articles quittent l’entrepôt. De plus, l’emballage doit être suffisamment léger pour ne pas augmenter le poids des marchandises et suffisamment minime pour contrôler les coûts d’emballage.
6. L’expédition
L’expédition est le processus final et le début du voyage des marchandises de l’entrepôt au client. L’expédition est considérée comme réussie uniquement si la bonne commande est triée, chargée et expédiée au bon client, si elle passe par le bon mode de transport et si elle est livrée en toute sécurité et à temps.
Les processus précédents, tels que la commande, le stockage, le prélèvement et l’emballage, sont également essentiels à la réussite de l’expédition, car ils déterminent dans une large mesure, si la commande est exécutée avec précision et en toute sécurité.
Pangea Logistics Solutions peut, si vous le souhaitez, prendre en charge ces principaux processus de stockage et optimiser au mieux les opérations dans les différents entrepôts.
